Workshop projectopstellingen

Maak kennis met organisatieopstellingen tijdens workshops op 2 februari, 29 mei, 25 septmeber en 27 november in Almere van 19:00 – 22:00 h.

Problemen of vragen op professioneel gebied die spelen in projecten of programma’s kunnen snel opgelost of beantwoord worden door een organisatieopstelling te gebruiken. Manfred van Veghel introduceerde deze relatief nieuwe methode binnen het vakgebied projectmanagement tijdens de projectmanagementparade in 2009. En tijdens het Best Practice User Group Seminar in 2011. Nu kunt U tijdens een workshop zelf het succes van deze methode ervaren. Tijdens de workshop kunnen deelnemers een probleemvraag inbrengen die speelt in hun organisatie, project of programma.

Een organisatieopstelling bestaat uit een aantal stappen. Allereerst wordt er een probleem of vraag benoemd. Bijvoorbeeld: Hoe komt het dat dit project niet succesvol verloopt? Of waarom zijn er steeds conflicten tussen de stuurgroep en het projectteam? Daarna volgt een inventarisatie van elementen die deel uitmaken van het probleem. Denk hierbij aan de projectleider, het  projectdoel, het projectteam, de opdrachtgever, enzovoorts. Deze elementen worden met behulp van voorwerpen of mensen ten opzichte van elkaar opgesteld om zo de onderliggende dynamiek van het probleem zichtbaar te maken. Als dat inzicht er is, kunnen stappen gezet worden naar een oplossing. Op deze manier krijgt de deelnemer op een praktische manier snel resultaat. Ook kunt U tijdens de workshop ervaren hoe je een succesvol team samenstelt!!

Er kunnen twaalf tot twintig mensen deelnemen aan de workshop. Op een laagdrempelige manier kunnen ze kennismaken met de methode organisatieopstellingen. Deelnemers zijn niet verplicht een probleem in te brengen, alleen kijken kan ook. Uiteraard zullen de workshopleiders de methode en werking ervan toelichten.

De workshops in 2010 en 2011 waren zeer de moeite waard. Tijdens deze workshops hebben we onder andere gekeken naar de ´Project Manager of the Future´ ten opzichte van de Business Principles van het bedrijf. En bijvoorbeeld naar de implementatie van MSP (Managing Successful Programmes) in een organisatie en de rol van de implementatie manager ten opzichte van de doelstelling en de organisatie.

De eerste kennismaking is gratis. Daarna zijn de kosten 40 euro per deelnemer. De avond is toegankelijk voor iedereen: opdrachtgevers, stuurgroepleden, projectmanagers, programmamanagers of belangstellenden. Op verzoek is het tevens mogelijk om individuele sessies of incompany sessies aan te vragen. Opgeven voor de workshop kan door een e-mail te sturen aan mvanveghel@oppidum.nl.

De workshops worden begeleid door Dr. Manfred van Veghel. Manfred is een zeer ervaren project- en programmamanager en geaccrediteerd trainer. Hij combineert zijn internationale projectmanagement ervaring met communicatie methoden en technieken zoals Systemisch Werken, Transactionele Analyse en NLP. Hij heeft hiervoor opleidingen gevolgd bij Phoenix Opleidingen en het Bert Hellinger Instituut. Hij nodigt U dan ook van harte uit om een succesvolle projectmanagement organisatie te ervaren (zien, voelen, ruiken, proeven).

Meer weten over de achtergronden, download de presentatie tijdens de projectmanagement parade via:

http://www.onedaymanagement.com/mediapool/62/624323/data/081_Veghel_van_Manfred_Systemische_Krachten.ppt